一是抓组织领导，落实责任。成立了以局长为组长的领导组负责重点项目建设工作，由一把手亲自抓，分管领导具体抓。二是抓业务建设，规范管理。制定了《东兴区建设局重点建设项目管理暂行办法》、《重大投资项目跟踪服务制度》，加强全区重点建设项目的管理工作。三是抓难点协调，强化服务。牵头及时协调、处理以东兴大道南延为主的重点项目在建设中遇到的困难和问题。四是抓工作督促，促进进展。重点办随时了解掌握项目建设过程中存在的困难和问题，进行督查督办。
    截止今年7月10，全区审批建设项目初步设计方案18个，建筑面积56035.20㎡；施工图审查备案13个，备案面积62366.12㎡，投资2986万元；办理施工许可证12个，开工面积330843㎡，投资22880.58万元，其中办理城区施工许可证6个，开工面积306944.42㎡，投资21788.78万元；上半年共组织竣工验收项目8个，竣工面积26780.95㎡，投资1265万元，其中城区验收项目3个，竣工面积12637㎡，投资650万元。