2008年,东兴区坚持以组织收入任务中心,在税收征管上，从早实施项目跟进战略,取得明显效果。据不完全统计，1-8月征收项目税收200多万元，为税收任务达标奠定了坚实基础。
    一是摸清情况，争取支持。年初区地税局向发改委、财政局、交通局、水利农机局等部门索取项目计划实施情况，得到了相关部门的大力支持和配合，摸清了公路建设、水库整治、工业技改2007年续建项目、2008年新实施项目的名称、地理位置、计划投资额、完工进度、发包单位、施工单位等项目基本情况和数据，为项目跟进战略取得了第一手资料。
二是主动汇报，源泉扣缴。鉴于项目复杂原因和项目业主不愿按规定足额纳税的情况，区地税局主动向区委、政府汇报，取得了政府领导的高度重视，责成各乡镇财政所等付款单位对项目建设税收实施源泉扣缴，打通了征税干线。三是上下联动抓项目，督促税源变税收。从年初开始，项目跟进税收得到区地税局领导的高度重视，项目跟进税收成为逢会必讲的重要内容，抓项目税收成为督促工作落实的焦点。各地税所将工程项目分解落实到责任人，随时了解、掌握工程进展和款项拨付情况，确保了从税源到税收的实现。区地税局各业务股室、联系股室配合基层所抓项目税收，形成了局所联动的大好格局。